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Après l’Arena à Luynes, la CPA mise sur le centre aquatique de Venelles

par Robin Gabaston
3 juin 2015 at 13h46 (Updated on 19 juin 2019 at 17h28)
Après l’Arena à Luynes, la CPA mise sur le centre aquatique de Venelles

Projection du futur centre aquatique de Venelles

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Pour un montant de 23 millions d’euros, la construction du futur centre aquatique de Venelles sera achevée en mai 2016. Cet équipement de la Communauté du pays d’Aix (CPA) sera alors la seconde piscine, en terme de taille, des 17 que compte l’intercommunalité, derrière la piscine Yves Blanc d’Aix. Situé au coeur d’un centre sportif avec vue imprenable sur la Sainte-Victoire, cet équipement illustre bien les enjeux à venir pour la future métropole d’Aix-Marseille Provence tout le l’arena-palais ds sports qui sortira des prairies à Luynes (lire nos informations).

Ce projet s’inscrit en effet dans le cadre d’un plan de réalisation-maintenance du parc aquatique pour un montant global de 63,5 millions d’euros d’ici 2019 ! Il comprendra également la rénovation de la piscine Yves Blanc ainsi que celles de Pertuis et de Lambesc.

Un projet cher mais économe dans la durée

Après l’appel d’offre, c’est le projet de l’entreprise Spie Batignoles qui a été retenu bien qu’il soit «l’un des plus cher à la construction» d’après les représentants de la CPA. Mais si cela n’a pas été un frein, c’est qu’il a été mené de bout en bout suivant l’idée de «coût global». Ainsi le surinvestissement de base se justifie par les économies d’entretien qui seront réalisées chaque année.

L’appel d’offre a ainsi insisté sur cinq critères de performance, dont certains doivent permettre réduire ces coûts. Il s’agit des critères énergétiques, du tonnage de CO2 du fonctionnement, de la consommation en eau, de sa qualité et de celle de l’air. Le choix de la CPA de passer par un marché de réalisation et d’exploitation/maintenance (Rem) va dans ce sens. Ainsi les objectifs énergétiques fixés sont ambitieux et seront contrôlés après la livraison du bâtiment et devront être conformes aux engagements du maître d’œuvre.

La question métropolitaine

En ce qui concerne la gestion, cet équipement sera inauguré en 2016, soit après la mise en place de la métropole. Et dans la cadre du transfert de compétence qui s’annonce, la question de la gestion des piscines n’es par encore tout à fait résolue. Aldric Singher, du service des piscines de la CPA, n’est pas en mesure d’affirmer comment se passera la gestion. «Il est probable que cette compétence soit reprise par la métropole par le biais des conseils de territoire qui auront à gérer les compétences locales» dit-il. Les discussions sont en cours actuellement mais devraient déboucher sur cette solution. De toutes façons, les coûts d’entretien seraient impossibles à assumer pour les municipalités. Pour celle de Venelles, ces coûts sont estimés, par les promoteurs du projet,  de 1,3 à 1,6 million d’euros avec 15 à 20 agents territoriaux qui y travailleraient.

La faiblesse des transports ?

Une relative faiblesse du projet concerne ensuite les transports, qui sont parmi les compétences de la CPA. Doté d’un parking de 130 places, avec extension possible selon l’évolution des besoins, le centre aquatique de Venelles compte sur les transports publics. En effet, la loi oblige à «limiter la place de la voiture pour inciter à l’utilisation des transports publics» selon l’un des porteurs du projet.
À mi-distance de Pertuis et d’Aix et proche d’un centre sportif déjà existant et d’une bretelle d’autoroute, cela paraît réaliste. Aldric Singher affirme qu’il y a actuellement des projets «en cours, mais indépendants de la piscine, pour le développement du réseaux de transports publics». Il ajoute pourtant, «il n’y a pas eu d’études connexes faites en amont pour desservir spécifiquement ce lieu». Or, l’ambition est d’atteindre une fréquentation de 200 000 visiteurs par an ce qui nécessitera un réseau de transports performant.

La fiche d’identité du centre aquatique de Venelles :

> Le centre comprendra un bassin sportif équipé d’un fond mobile, un bassin d’activité et d’apprentissage, un bassin nordique en extérieur chauffé toute l’année, un espace forme et un pole de jeux aquatique en extérieur pour les enfants.

> 4500 m2 de bâti sur un terrain de 14400 m2

> 5200 MWh de consommation électrique annuelle (en dessous des standards européens)

> 63,5 millions d’euros, c’est le budget alloué à la réalisation-maintenance des piscines à charge de la CPA, dont 23 millions pour celle de Venelles. 

> 198 tonnes de CO2 rejetés par an grâce à une chaufferie à bois peu polluante qui couvrira 80% des besoins en chauffage.

> 200 000, c’est la fréquentation annuelle attendue pour ce centre. 

En savoir plus : aménagementcentre aquatique de VenellesCPAmétropole
Robin Gabaston

Robin Gabaston

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