Daniel Idiart (Poste Immo) : valoriser l’expertise et le parc immobilier de La Poste

Quel est le patrimoine géré par Poste Immo en région Provence-Alpes Côte d’Azur et Corse ?

Daniel Idiart : Nous travaillons aujourd’hui sur un parc de 500 000 mètres carrés répartis sur un millier d’immeubles dans toute la région Provence-Alpes Côte d’Azur et la Corse dont 270 sites sur le département des Bouches-du-Rhône pour 125 000 mètres carrés. Nous sommes propriétaires de 60 % des surfaces et nous louons les 40 % restantes. En comparaison, sur toute la France, cela représente 6,4 millions de mètres carrés pour 11 000 immeubles. Ce parc est composé d’immeubles tertiaires, de plateformes industrielles et logistiques et des locaux commerciaux comme les agences de la Banque Postale. 

Quelles sont les missions principales de Poste Immo ?

D.I : En 2005, La Poste occupait un parc immobilier de 8 millions de mètres carrés d’une valeur de 4 milliards d’euros, pour presque 2 milliards d’euros de charges annuelles. C’est sur ce constat que Jean-Paul Bailly, le précédent Président du Groupe La Poste décide de créer Poste Immo, pour notamment réduire la facture et engager un ambitieux programme d’optimisation des biens occupés. C’est ainsi que nous nous sommes séparés de 1,5 millions de mètres carrés et que les charges associées ont largement baissé. Par la rotation de nos actifs, nous avons maintenu la valeur du patrimoine, estimée à 3,7 milliards d’euros aujourd’hui. Nous sommes au service des différentes branches du groupe : le service courrier-colis, la Banque Postale, le Réseau La Poste… Par exemple, nous avons rénové une cinquantaine de bureaux de poste dans la région en 2017. Au total, Poste Immo a investi 25 millions l’an dernier dans des travaux de modernisation de l’outil de travail des branches, de rénovation et d’optimisation. Nous sommes également en accompagnement dans l’évolution du maillage de leurs réseaux en zones urbaines et rurales. Selon les cas, nous proposons d’acheter, de vendre ou de louer des immeubles de commerce et d’activités. Enfin, nous gérons un peu plus de 2 000 baux sur la région, que nous renégocions avec nos bailleurs dès que c’est possible pour diminuer la facture immobilière du groupe. 

La Poste essaie également de regrouper ses services administratifs pour réduire le coût d’occupation des bureaux. A Marseille, comment procédez-vous ?

D.I : Nous sommes en train de réhabiliter l’ancien hôtel des postes de Colbert pour en faire le « Village La Poste Marseille ». Il accueillera en 2019 environ 400 collaborateurs actuellement disséminés sur une dizaine de sites. La trentaine de salariés de Poste Immo aujourd’hui située dans des bureaux en location au boulevard de Dunkerque vont d’ailleurs s’y installer. Les équipes de l’immeuble de la rue Henri Barbusse qui nous appartient vont également déménager. Pour ce bien, nous sommes en train de réfléchir à la meilleure option de valorisation, le mettre à la location ou le vendre. Nous prendrons une décision prochainement.. 

En rationalisant la répartition des équipes dans vos immeubles en propriété, vous allez disposer d’espaces libres. Que comptez-vous en faire ? 

D.I : Cela fait partie de nos enjeux majeurs. Sur les 300 000 mètres carrés dont nous sommes propriétaires dans la région, environ 15 % sont inoccupés. Nous avons déjà engagé des développements sur 9 % d’entre eux, ce qui donne une vacance de 6 %. Notre objectif est d’arriver rapidement à 3 ou 4 % qui est la vacance moyenne pour une foncière. A Marseille, nous avons aussi commencé à louer certains biens à des tiers. Dans le quartier de la gare Saint-Charles, notre ancien centre de tri rue de Crimée est en train d’être transformé en locaux tertiaires pour être loué à la SNCF. Ce programme de 10 000 mètres carrés baptisé Le TriAngle contribuera au développement de nos revenus locatifs. Le rez-de-chaussée du bâtiment sera consacré à une activité de logistique urbaine afin de favoriser la livraison du dernier kilomètre avec des véhicules propres en centre-ville. 

Vous travaillez également sur les plateformes logistiques du groupe ?

D.I : Évidemment ! Il existe actuellement une quinzaine de centres courrier à Marseille. Il faut souvent améliorer ces plateformes et arbitrer des décisions sur leur développement. Par exemple, nous avons souhaité renégocier le bail de notre centre de 4 000 mètres carrés situé sur le domaine Vallée Verte à la Valentine. Après discussion avec le propriétaire de la zone, nous sommes convenus d’acheter ce bien pour internaliser les loyers. Chaque dossier de ce type est expertisé et arbitré par nos équipes pour prendre la meilleure décision aux bornes du Groupe. 

Depuis 2015, Poste Immo a commencé à vendre ses prestations à des tiers. Ces activités se développent-elles bien en région Paca ? 

D.I : Même si cela reste encore marginal, nous souhaitons effectivement faire profiter de nouveaux clients de notre expertise métier. Quand on est nouveau sur le marché, c’est difficile de se faire une place mais nous avons déjà remporté plusieurs succès. En décembre dernier, nous avons gagné un appel d’offres avec l’université de Nice pour réaliser le diagnostic technique, énergétique et sécuritaire de son patrimoine. Nous avons également signé un contrat avec Proviridis, une société basée à Rousset fournisseur de carburants alternatifs pour véhicules. Poste Immo cherche dans toute la France les meilleurs emplacements pour installer ces stations-services propres. Nous avons eu signé d’autres contrats pour l’université de Toulon, ICF Sud-Est (filiale immobilière de la SNCF), le CNFPT en Corse,…

Vous avez finalisé en juillet dernier la création d’Arkadéa, une co-entreprise de la promotion immobilière avec Icade. Des programmes ont déjà été lancés à Paris, Rennes, Lyon… Y’a-t-il des projets en cours sur la métropole Aix-Marseille ?

D.I : Pour l’instant, nous n’avons rien de concret à vous annoncer mais nous avons plusieurs dossiers en cours d’étude sur Marseille et la région. Arkadéa est un levier qui nous permet de mieux valoriser nos friches, un outil qui nous permet également de diversifier notre activité et nos sources de revenus via la promotion immobilière. Les projets en cours d’étude concernent principalement du logement mixte. 

Chiffres clés :

– Chiffre d’affaires : 843 M€ au national et 60 M€ en Sud-Est
– 25 à 30 M€ d’investissements annuels en Sud-Est
– Effectif : 60 personnes en région dont 40 à Marseille
– Parc immobilier : 500 000 m² pour 1 000 immeubles en région dont 60 % en propriété, 270 sites sur le département 13 pour 195 000 m² et 100 sites à Marseille pour 125 000 m²,
– Une quinzaine de centres courrier sur Marseille
– Environ 210 bureaux de poste sur le département 13 dont 70 sur Marseille
– 24 centrales photovoltaïques sur la Région PACA