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Analyse de l’Insee sur l’attractivité du Lot et sa campagne #Ohmylot

par Antoine Laurent
1 juillet 2019 at 09h38 (Updated on 18 juillet 2019 at 16h28)
Analyse de l’Insee sur l’attractivité du Lot et sa campagne #Ohmylot
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Le numéro 73 d’Insee analyses Occitanie, daté d’avril 2019, se penche sur l’attractivité du département du Lot, et sur l’importance des actifs en emploi, au cœur des échanges entre le Lot et les autres départements.

Les éléments clés du rapport:
– Le Lot est un département attractif mais qui peine à retenir ses habitants;
– Le Lot perd essentiellement des jeunes de 15 à 19 ans.

Téléchargez ici le rapport complet: Insee Occitanie Analyses Lot

Le document fait une présentation détaillée de la stratégie de marketing territorial du département et de sa campagne #Ohmylot:

Vers une stratégie de marketing territorial

Attirer de nouveaux habitants et fidéliser ceux déjà présents devient aujourd’hui essentiel à la vitalité du Lot et de son économie, mais aussi au maintien d’un bon maillage en services et d’une bonne qualité de vie dans ses territoires. Alors que la population lotoise vieillit et a cessé de croître depuis quelques années, l’État et le Conseil départemental du Lot, entourés de nombreux acteurs du territoire tels que les intercommunalités, les chambres consulaires, l’Agence de développement touristique et plusieurs chefs d’entreprise, ont décidé en 2017 de mettre au point une stratégie de marketing territorial.

Le programme « Oh my Lot ! », lancé officiellement en décembre 2018, a d’abord pour objectif de faire évoluer l’image et la notoriété du Lot et de valoriser les atouts du département et son identité. Il s’agit ensuite d’attirer et accueillir de nouveaux actifs, au travers d‘actions de prospection et de la promotion des opportunités d’emploi et de reprise d’entreprise, dans tous les secteurs d’activité. Si l’agriculture, le tourisme et l’artisanat constituent les bases de l’économie lotoise, l’industrie avec ses filières (mécaniques, électroniques, aéronautiques, agroalimentaires, cosmétiques, etc.) joue un rôle moteur, essentiel pour certains territoires. Le département développe également un parcours d’accueil efficace et personnalisé pour chaque nouvel arrivant.

Une attention particulière est en outre apportée aux jeunes et à leurs projets, afin de les inciter à rester ou revenir dans le Lot, après leurs études par exemple. En parallèle, dans le cadre du « schéma départemental d’amélioration des services au public » (SDAASP), les politiques publiques à l’œuvre permettent d’améliorer l’offre territoriale aux Lotois et futurs Lotois, en augmentant notamment l’accessibilité aux équipements et services, au logement, au sport et à la culture ou encore au très haut débit. Afin d’éclairer les choix et les actions portées collectivement dans le cadre de ce programme, il est utile de mieux comprendre les ressorts des mobilités et ancrages résidentiels à l’œuvre dans le département du Lot.

En savoir plus : documentINSEElotmarketing territorialOccitanieohmylot
Antoine Laurent

Antoine Laurent

Journaliste, rédacteur en chef de la rubrique Gomet' Com et Médias. Expert en innovation numérique des médias, marques et collectivités. Fondateur du cabinet d'innovation numérique Disrupt Média Lab.

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