En un semestre, le Groupe Ortec a fait des acquisitions et lancements, du Canada à l’Afrique, du Béarn à Chassieu qui devraient lui permettre d’atteindre les deux milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2025. Aux manettes, André Einaudi P.-D.G. fondateur et son fils Julien, directeur général, avancent à grands pas, forts de résultats positifs d’années en années et d’une croissance maîtrisée. Le chaebol (1) provençal est toujours là où l’on ne l’attend pas. Ortec est organisé en cinq pôles d’activités engineering, contracting France, contracting international, global services, énergies.
Gomet’ retrace ce feuilleton en trois épisodes qui se concluront par un entretien avec André Einaudi. Aujourd’hui le 2e volet consacré au pôle énergie d’Ortec. Lire le 1er épisode consacré au contracting international.
Le pôle Énergies du groupe s’est constitué dans le domaine de l’électrification et des énergies renouvelables, l’accompagnement des grandes industries dans leur transition, l’efficacité énergétique des bâtiments, l’exploitation de centrales d’énergies renouvelables et le développement de solutions basées sur les nouvelles énergies (hydrogène, géothermie, biomasse, solaire, etc.)
Ses équipes managées par Bruno Logel sont spécialisées en génie électrique, génie thermique et courants faibles. Depuis 2017, la société Brunet est devenue l’un des piliers d’Ortec dans le secteur avec 35 agences spécialisées dans les métiers techniques du bâtiment, génie électrique, courant faible, génie thermique et multitechnique élargi.
Groupe Ortec : avec Saterm le Sud-Est se densifie
En octobre 2024, Ortec annonçait l’intégration du groupe Saterm (Allier), au sein de sa filiale Brunet pour « développer ses activités de génie électrique et thermique dans le sud-est de la France et les accompagner dans leur transition énergétique ». Avec 80 salariés et un chiffre d’affaires de 18 millions d’euros, la Société d’application thermique et refroidissement machine, la Saterm et ses filiales Ugis, Volta et Clim2M, constituent un groupe spécialisé en génie électrique et climatique avec une expertise en conception, et des compétences techniques de réalisation en tuyauterie industrielle, plomberie, électricité-régulation-gestion technique centralisée, chauffage climatisation et traitement d’air. Ce groupe dans des secteurs d’activité variés : industrie, tertiaire & logistique, santé, commerces, établissements de loisirs, équipements sportifs, habitat, etc.
Les équipes intègrent la filiale Brunet, au sein du pôle Énergies du groupe. Brunet réalise plus de 30 000 dépannages par an, gère 4 200 contrats de maintenance et a conduit près de 60 000 chantiers pour plus de 11 000 clients. Cette intégration conseillée côté Saterm par Natexis, permet de renforcer les activités de génie électrique et thermique du Groupe dans le sud-est de la France, les implantations de Saterm, concentrées en régions Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte-d’Azur, étant complémentaires à celles de Brunet. Pour Didier Dabrigeon, président de Saterm, « Saterm et Brunet présentent des expertises et une typologie de clientèle proche. Notre complémentarité géographique sera un atout au service de nos clients. »,
Weetec : une acquisition pour cibler la rénovation énergétique des bâtiments
Le 12 décembre une nouvelle acquisition, plus importante était annoncée par la société d’investissement Sparring Capital (1) qui cède le Groupe Weetec au groupe aixois. Weetec réalise avec 300 salariés un chiffre d’affaires de 85 millions d’euros, en génie électrique et climatique et vient compléter le maillage Ortec en Île-de-France. Weetec propose des prestations de réhabilitation, de travaux neufs, de maintenance et de petits travaux en génie électrique et climatique à une clientèle diversifiée dans les secteurs du logement et du tertiaire, grâce à sept filiales spécialisées : Meusnier, Perrin, Egelec, Deletre, Cesa, Softair et Snea.
Fondé en 1981, le groupe Weetec (ex – Cesacap) a été repris par Sparring Capital en 2019 et sous la conduite de Franck Petit, puis de Laurent Bellot, qui a pris la direction du groupe en septembre 2022, le chiffre d’affaires est passé de 50 M€ en 2018 à plus de 85 M€ en 2024. La société d’investissement a permis de financer la croissance externe avec les acquisitions de Softair (génie climatique en juillet 2019), Egelec (logements sociaux en février 2020), et SNEA (génie climatique en juillet 2023)
Le groupe Weetec et ses filiales spécialisées rejoindront le pôle Énergies du Groupe Ortec et se déploieront vers les marchés de la rénovation énergétique des bâtiments. Pour André Einaudi « les expertises de Weetec et de ses filiales, associées au savoir-faire de Brunet, positionnent idéalement le Groupe Ortec sur le secteur en forte croissance de la rénovation énergétique des bâtiments. La très forte présence de Weetec en Île-de-France, et le maillage territorial étendu de Brunet en régions se complètent pour renforcer la proximité avec nos clients. »
Johann Le Duigou, managing partner chez Sparring Capital, déclare dans un communiqué : « Nous avons été ravis d’accompagner Weetec depuis 2019, et de soutenir son expansion et sa diversification dans des métiers avec un fort potentiel de croissance. Bravo aux équipes pour le chemin parcouru et le travail accompli, nous sommes ravis d’avoir pu prendre part à ce très beau succès à leurs côtés. ».
Intervenants
Cédants
- Sparring Capital Johann Le Duigou, Bastien Labry, Adrien de La Bouillerie
- Socadif Pierre Cottin
- Personnes physiques
- Franck Petit
- Management Laurent Bellot, Fabrice Gaté, Vanessa Vieira, Jean-Christian Vaglio
Acquéreur
- Ortec André Einaudi, Julien Einaudi, Olivier Avenol, Julien Larmenier, Isabelle Bompoint
- Conseil Cédants
- Conseil M. & A
- Edmond de Rothschild Nicolas Durieux, Julien Donarier, Sébastien Brasy, Florian Roche, Antonin Zaccheo
- Conseil Juridique
- Moncey Avocats Guillaume Giuliani, Marie-Victoire James, Frédéric Bosc, Eleonore Heinnekinne, Victoria Saint-Julien
- Conseil Juridique – Autorité de la concurrence
- Jouvensal Karin-Amélie Jouvensal
- Due Diligence Financière
- Exelmans Manuel Manas, Thibault Gérald, Alexis Panquet, Nicolas Paris
- Due Diligence Stratégique
- CMI Nicolas Kandel, Nicola Virgata, Emmanuel Delaune
- Due Diligence Assurances
- Marsh Clara Not, Rosita Chong
Conseil juridique managers
- Duroc Partners Alexandre Dejardin, Faustine Paoluzzo
Conseil acquéreur
- Cabinet Moatti Michel Moatti
- Forvis Mazars Avocats Arnaud Fayolle, Eléonore Guesnerot, Manon Ott, Dominique Quercin
- Ernst & Young Paul Gerber, Victor de Fromont, Antonin Reynaud, Baptiste Bousselet
(1) Société d’investissement détenue intégralement par ses dirigeants, spécialisée dans les PME françaises, Sparring Capital investit comme actionnaire majoritaire aux côtés des entrepreneurs et les accompagne dans le financement et l’accélération de leur croissance, notamment à travers des stratégies de build-up et de déploiement à l’international. Depuis sa création en 2002 sous le nom de Pragma Capital, le fonds a réalisé près de 90 acquisitions et levé plus de 700 M€ auprès d’investisseurs français et internationaux, pour la plupart institutionnels.
(2) Conglomérat industriel coréen de type familial, qui combine des activités très diverses.
