Au 29e étage de la Tour La Marseillaise, la direction du Crédit Agricole Alpes Provence, a pris de la hauteur mardi 9 décembre à Marseille pour annoncer plusieurs développements au service des entreprises des territoires où la caisse est active (Bouches-du-Rhône, Vaucluse et Hautes Alpes).
Pour Laurent Fromageau, directeur général du CAAP, c’est en effet le bon moment de venir renforcer le tissu économique qui se montre certes résilient avec des chiffres d’activités supérieur à la moyenne nationale, mais avec de nombreux défis à relever. Celui qui a lancé début juin le plan stratégique « Nouvelles proximités » veut encore accentuer cet ancrage.
Accompagner une ETI sur deux
« L’hyper-proximité n’est pas un slogan : c’est un engagement, déclare le dirigeant. Dans un contexte national où les entreprises doivent faire face à des transformations rapides et parfois profondes, avec les équipes du Crédit Agricole Alpes Provence nous avons fait le choix d’accélérer. Avec cette task force 360°, nous franchissons une nouvelle étape de notre engagement : apporter des réponses concrètes, expertes et immédiatement opérationnelles à toutes les entreprises de nos territoires. » L’objectif est de conquérir en 2026 de nouvelles parts de marché avec l’ambition « d’accompagner une ETI sur deux, une PME sur trois, un professionnel sur quatre, et installer neuf agriculteurs sur dix.»
Trois champs d’intervention sont particulièrement activés : l’investissement, le numérique et les ressources humaines. En matière d’investissement, CAAP peut compter sur son bras armé Sofipaca, la structure de capital-investissement régionale du groupe dans la région.
Capital investissement : Sofipaca renforce ses moyens
Depuis sa création en 1984, Sofipaca, dirigé par Alexandre Flageul, revendique plus de 300 PME et ETI accompagnées. « Avec 150 M€ sous gestion et une taille d’intervention doublée depuis 2020, elle s’impose aujourd’hui comme l’acteur de référence du capital-investissement en région sud, avec un focus sur des secteurs clés de l’économie régionale : santé, agriculture, numérique, énergie, mobilité et tourisme. » Pour accélérer encore CAAP annonce des moyens supplémentaires : un nouvel apport de 15 M€ de ses actionnaires, un réinvestissement systématique des résultats, une augmentation des seuils d’intervention jusqu’à 10 M€ par opération et jusqu’à 50 M€ aux côtés des autres structures d’investissement du Groupe Crédit Agricole. L’objectif est faire croître de 50% les actifs sous gestion gestion à l’horizon 2030.
Concernant le numérique et face au défi de la généralisation progressive en 2026 de la facturation numérique, le Crédit Agricole met en avant deux applications maison : Kolecto pour les entreprises de moins de 50 millions d’euros de CA et Doxallia pour les autres.
Enfin, la banque verte veut prendre soin des ressources humaines des entreprises en structurant une offre dédiée articulée autour de l’épargne salariale et retraite (via Amundi), les assurances santé et prévoyance (via Crédit Agricole Assurances) et Worklife, « une solution digitale pour simplifier et enrichir le quotidien des salariés. » Afin de soutenir cette nouvelle offre baptisée la « Banque des ressources humaines » , le Crédit Agricole Alpes Provence annonce avoir créé six postes spécifiquement dédiés.
Liens utiles :
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