Une DSP des parkings favorable à Vinci
La chambre conclut avec deux recommandations principales pour l’hôpital. Tout d’abord, elle propose de renégocier l’accord sur le temps de travail : « L’établissement doit encore se mettre en conformité avec la réglementation afférente au temps de travail et aux modalités de compensation et rémunération des astreintes non médicales. Sur le premier point, le CHS pourrait récupérer l’équivalent de plus de 20 équivalents temps plein. Rapporté au coût moyen d’un agent non médical, le respect de la réglementation sur le temps de travail pourrait représenter, sur la base du coût moyen d’un agent non médical, près de 1 millions d’euros », avance la CRC. La deuxième préconisation concerne la commande publique. La chambre relève plusieurs irrégularités notamment sur la délégation de service publique pour la gestion des parkings jugée « très à l’avantage du délégataire », le groupe Vinci.
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