Le start-up studio HighCo Venturi, façonné par et pour le groupe HighCo coté en bourse (Euronext) et spécialiste du data marketing, fête sa première année. Au regard des résultats satisfaisants de 2020, les dirigeants doublent le budget qui passe de 5 à 10 millions d’euros. L’objectif affiché est ambitieux : recruter 100 collaborateurs à horizon 2025. Thibault Lecerf, le jeune dirigeant du start-up studio, partage le bilan de cette première année à Gomet’.
Comment est né High Co Venturi ?
Thibault Lecerf : Tout a commencé en 2019. Les 50 top managers d’HighCo se sont réunis pour trouver comment mieux innover au sein du groupe. Après trois jours et deux nuits, nous avons pris la décision de créer un start-up studio. Depuis 2018, je dirigeais le « Lab innovation » que j’ai créé en partenariat avec Franprix, qui consistait à aider les distributeurs à définir leurs points de blocages et trouver des start-up qui pouvaient y répondre.
Pouvez-vous préciser le concept de votre start-up studio ?
T.L : Un start-up studio est, pour faire simple, une start-up qui créée d’autres start-up. Nous avons recruté une équipe de six personnes pour trouver les idées, les concrétiser et accompagner les start-up dans leur développement. La particularité d’HighCo Venturi est qu’il ne revend pas ses start-up pour les valoriser et que HighCo reste actionnaire majoritaire des sociétés. Nous les créons dans le but qu’elles deviennent nos leviers de croissance, en faire les plus belles filiales du groupe… HighCo Venturi est le fer de lance de l’innovation du groupe HighCo.
Un an après, quel est le bilan ?
T.L : Nous avons lancé trois start-up. HighCo Nifty à Aix-en-Provence (Aix-en-Provence) à La Duranne, HighCo Coupon[ai] et HighCo Flowcart à Paris dans le 9e arrondissement. HighCo Nifty, pure start-up provençale, veut créer un coupon de réduction 100% digital, universel et multi-enseignes. HighCo Coupon[ai] est une plateforme dédiée à la performance des campagnes de coupons et HighCo Flowcart est une solution permettant aux distributeurs de lancer facilement leurs campagnes d’activation promotionnelles digitales pour le e-commerce, en drive et en livraison à domicile. D’ici quelques années, nous espérons avoir recruté entre 20 à 25 collaborateurs pour chaque société.
Comment HighCo finance les projets ?
T.L : Le groupe a d’abord constitué une enveloppe de 5 millions d’euros sur 5 ans, de 2020 à 2025. Et puis, au regard de nos bons résultats, le budget va doubler en passant à 10 millions. Il va nous permettre de financer deux autres projets d’entreprises qui verront le jour d’ici la fin de l’année. L’un sera créé sur Aix-en-Provence et l’autre sur Paris.
Vos trois start-up sont orientées pour développer les campagnes digitales de coupons de réduction pour les distributeurs. Vos deux prochaines aussi ?
T.L : On sent un appel très fort du marché pour « craquer » ces sujets. Le coupon digital et le prospectus digital sont des sujets forts. Personne n’a encore trouvé une solution convaincante. Les deux prochaines seront donc dans la même veine.
Avec le board, nous sommes tous alignés sur l’idée que quand on y va, il faut y aller fort
Thibault Lecerf
Pourquoi investir justement maintenant ?
T.L : Nous pensons qu’il faut investir pendant les périodes de crise, que c’est dans ces moments que les cartes peuvent être rebattues. Avec la crise sanitaire tout évolue très vite. Le marché bouge, les consommateurs changent, leurs habitudes évoluent. Nous observons un avènement de l’e-commerce et de la digitalisation. A titre d’exemple, la distribution alimentaire en ligne a bondi de 62% cette année. La crise est un catalyseur incroyable pour les business développés à HighCo Venturi. Avec le board, nous sommes tous alignés sur l’idée que quand on y va, il faut y aller fort. Nous devons aller sur l’innovation avec des moyens importants.
