Le Crédit Agricole Alpes Provence a présenté le 5 juin, lors d’un échange avec la presse, sa nouvelle stratégie baptisée « Nouvelles proximités. » A cette occasion, Laurent Fromageau, son directeur général a révélé des résultats en croissance au 1er trimestre 2025 dans une conjoncture générale plutôt morose.
Malgré les tensions économiques et les difficultés rencontrées par les entreprises, le Crédit Agricole Alpes Provence (CAAP) au 1er trimestre a enregistré une croissance nette de près de 5 000 clients, atteignant ainsi un total de 800 000 clients. Sur le plan financier, le résultat brut d’exploitation progresse de 21%, tandis que le résultat net augmente de 9% pour atteindre 18,1M€ a dévoilé Laurent Fromageau, le directeur général de la banque mutualiste en poste depuis un peu plus d’un d’un an. Un début d’année qui confirme les résultats historiques affichés en 2024.
CAAP vise désormais le million de clients affirme Laurent Fromageau qui veut s’appuyer dans sa stratégie de conquête sur la nouvelle stratégie élaborées au cours des derniers mois. « Nouvelles Proximités, agir ici et ensemble ! » veut exprimer à la fois une vision et une ambition de la banque à 10 ans avec des objectifs concrets : satisfaction client, développement territorial et coopératif, engagement humain.
Crédit Agricole Alpes Provence : « façonneur des territoires »
« Avec Nouvelles Proximités, nous changeons de dimension et devenons “façonneur des territoires”, c’est-à-dire agir pour les transformations et le futur des territoires. Nous voulons investir dans des projets structurants, aux côtés de ses acteurs pour accompagner les transitons économiques, environnementales et sociétales » explique Laurent Fromageau.
Soutenir un grand projet sur trois du territoire
Deux ambitions majeures sont associées au plan de développement : « doubler les fonds propres consacrés à cinq filières prioritaires : agriculture-alimentaire-viticulture, immobilier durable, énergies renouvelables, santé, numérique, pour investir au total 600 M€ dans ces filières d’avenir et être le banquier, conseil et investisseur dans un grand projet sur trois du territoire » (Bouches-du-Rhône, Vaucluse et Hautes-Alpes, ndlr). Des financements en direction notamment des projets immobiliers liés aux JO 2030 sont déjà engagés.
« Réussir les JO 2030 »
La création d’un poste de chargé de mission dédiée JO 2030 est annoncée par Laurent Fromageau. « L’idée est que cette personne puisse aller au contact de tous les acteurs identifiés. Parce que les JO, c’est un levier fort pour que ce territoire puisse se projeter vers demain et réussir les transitions » affirme le directeur régional.
CAAP investit dans la station des Orres dans une résidence de tourisme de 90 chambres « qui permettra d’accueillir les staffs et les sportifs des JO, mais bien au-delà, demain des touristes.» Autre projet : la transformation de la caserne militaire de Briançon en hôtel de luxe. « Nous sommes acteurs du projet, nous apportons l’expertise pour le développer, nous mettons des fonds propres et nous accompagnons en crédit évidemment avec d’autres partenaires comme la Banque des territoires. C’est notre manière de façonner les territoires en étant en amont pour répondre à cette responsabilité sociétale. »
Le banquier vert cite en exemple des projets où CAAP investir, la création avec Cap Immo Invest de l’éco-quartier Emeraude à Aix-en-Provence (Jas de Bouffan), avec un investissement de 100 M€. « Ce projet permettra de loger 200 familles et d’accueillir des entreprises et des écoles dans 13 000 m2 de bureaux, dans des locaux exemplaires sur le plan environnemental » affirme le Crédit Agricole. Autre opération à l’horizon de l’été 2026 : la lutte contre la désertification médicale, avec des investissements pour améliorer l’accès aux soins comme dans le Pôle Santé à Tarascon.
Lien utile :
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