La candidate à la mairie de Marseille, Martine Vassal, fraîchement installée dans son local de campagne cours Pierre-Puget, a reçu la rédaction de Gomet’ jeudi 6 novembre, pour une interview exclusive. Durant plus d’une heure, nous l’avons interrogée sur ses motivations et abordé de nombreux sujets liés à l’économie, au logement, à la propreté, aux transports…
Premier volet aujourd’hui consacré au grand dossier industriel du territoire : la décarbonation de la zone Fos-Berre, et comment la Ville de Marseille doit, selon Martine Vassal, « être partie prenante ».
L’un des grands sujets économiques du territoire est le vaste mouvement de décarbonation industrielle engagé sur le bassin de Fos. Vous aviez souhaité la création d’un GIP pour coordonner la gestion de cette transformation aux multiples dimensions. Pourquoi ?
Martine Vassal : J’ai promis au préfet que je ne disais plus “GIP”. Ce que je souhaite, c’est une structure qui permette d’aller plus vite sur les aménagements de zone parce que je pars d’un principe simple : pour attirer les entreprises, il faut des zones d’accueil qui soient purgées de tous les recours et qui soient aménagées, avec notamment l’apport des premiers fluides. Et après seulement, on aménage et on attire les entreprises. Mais on ne fait pas le contraire sinon les entreprises partent en courant. Elles n’ont pas le temps d’attendre de passer dans les fourches caudines administratives. Il faut que nous soyons pro-actifs sur la préparation des espaces. Il y a beaucoup de problématiques environnementales, comme sur l’étang de Berre, où l’on veut protéger la qualité de la biodiversité. Nous menons d’ailleurs tout un travail avec EDF pour étudier comment l’eau douce qui est rejetée dans l’étang pourrait être utilisée différemment, notamment vers les zones agricoles (projet Provence Bleue, ndlr).
Vous avez une préférence pour le type de gouvernance territoriale à mettre en place ?
Martine Vassal : Je ne suis pas assez technicienne pour savoir quel est le meilleur outil. Moi, ce que je veux, c’est que tout le monde soit autour de la table, que l’on puisse prendre les décisions de manière efficace et qui permette d’avancer sur les projets. Donc on va voir avec le préfet ou la préfète qui arrive quel est le meilleur outil pour arriver aux résultats escomptés. Moi, je pensais plutôt à une structure type “SPLA-IN” car on voit les résultats sur le centre-ville de Marseille (SPLA-IN Marseille Provence, ndlr). On vient de finir le premier immeuble. C’est pour moi une grande fierté parce que l’on prouve l’efficacité de la chose publique.
« Beaucoup d’investisseurs sont partis parce qu’ils n’ont jamais été considérés par la Ville de Marseille »
Comment envisagez-vous le rôle et l’implication de la Ville de Marseille dans ces projets de décarbonation sur Fos-Berre ?
Martine Vassal : La ville centre doit être impliquée car c’est aussi une ville support. Certes, nous ne sommes pas sur l’étang de Berre. Mais nous sommes vraiment à proximité. Quand une entreprise va venir s’installer, il va falloir des bases arrière. La ville centre est concernée. Elle doit faire partie des groupes de travail et de la vision globale. Rappelons qu’une partie du port est dans son périmètre de manière importante. Marseille doit être partie prenante. Et puis ensuite être aux côtés de la Métropole. Il ne faut pas oublier que sur 240 élus, 102 conseillers métropolitains viendront de Marseille. D’où la nécessité de ne pas avoir une vision marseillo-marseillaise pour se servir de la Métropole uniquement pour des problématiques de proximité. Il faut une vision globale et travailler avec les uns et les autres. Aujourd’hui, je peux travailler avec tous les maires sauf celui de Marseille qui a refusé. C’est dommage. Une fois qu’une élection est passée, on doit tous travailler dans le même sens car dès que ça grippe, cela fait fuir les investisseurs.
Vous avez des exemples ?
Martine Vassal : Beaucoup d’investisseurs sont partis parce qu’ils n’ont jamais été considérés par la Ville de Marseille. C’est catastrophique. Cela a fait partir les Galeries Lafayette. Des secteurs comme la culture ou le sport sont impactés comme on le voit avec l’Open 13 qui s’en va faute de travaux dans le Palais des sports. On ne peut pas être à la tête d’un exécutif et ne pas recevoir ceux qui apportent une valeur ajoutée. Le maire de toutes et tous, ce n’est pas seulement la fête…
Que feriez-vous différemment si vous êtes élue maire ?
Martine Vassal : Il est normal que quelqu’un qui investit, même à Fos, puisse rencontrer le maire de la deuxième ville de France. C’est logique. Nous créons des liaisons dans le domaine des transports. Qui dit que les futurs salariés ne viendront pas s’installer à Marseille ? On a besoin d’être tous ensemble, avec l’Etat, la Région, les chambres de commerce, de métiers, etc, afin, pour reprendre une expression qui avait été à la mode, de « chasser en meute ». Le monde économique doit sentir que l’on fait bloc avec lui, main dans la main. Car notre objectif commun est de faire réussir le territoire.
Quand vous avez une ville qui représente 860 000 habitants sur un total de 1,9 million d’habitants, elle doit être automatiquement dans les organes décisionnaires et assurer un continuum économique, comme il faut un continuum sur la sécurité. Et d’ailleurs, si j’ai l’honneur d’être élue maire de Marseille, je souhaite créer un conseil de développement économique, avec tous les acteurs, des thématiques, comme je l’ai fait au Département et à la Métropole. Nous devons être plus performants. C’est d’ailleurs pour cela que nous fusionnons les agences d’attractivité (Provence Promotion et One Provence, ndlr).
Demain, le deuxième volet de notre interview de Martine Vassal
consacré au logement
