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CEC Provence Méditerranée : fin du second parcours et début d’une action collective

par Partenaire
9 avril 2025 at 18h55 (Updated on 10 avril 2025 at 17h21)
CEC Provence Méditerranée

Crédit : Sophie Bourguignon

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CEC Provence Méditerranée acte 2 : clap de fin et début d’une action collective… Depuis avril 2024, soixante entreprises et institutions de la région Provence Méditerranée participaient à la deuxième édition du parcours territorial de la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC), achevé en février dernier. La prochaine et ultime étape, l’envol incluant la publication des feuilles de route et le rapport final, aura lieu le 24 avril prochain, à la préfecture de Région, avec une véritable innovation : l’événement est co-organisé par l’ensemble des réseaux d’entreprises engagés à l’invitation de l’Etat, de BPIfrance et de la CEC.

De l’urgence climatique à l’inspiration du vivant

Dès les premières sessions, une réalité s’est imposée aux participants : il ne s’agit pas seulement d’une crise climatique ou environnementale, mais d’une mutation profonde des modèles économiques. L’ère de l’abondance touche à sa fin, mettant en lumière les limites des modèles fondés sur l’extraction infinie des ressources. Face à ce constat, la réponse ne peut se limiter à de simples ajustements RSE ; il est nécessaire de repenser en profondeur les fondations même de l’économie.


L’un des axes structurant du parcours a été l’inspiration du vivant. De la permaculture à l’écoconception, du biomimétisme à l’économie circulaire ou de la fonctionnalité, les participants ont découvert des modèles alternatifs capables non seulement de limiter leur impact, mais aussi de restaurer les écosystèmes et de renforcer la résilience des territoires. Encore faut-il oser explorer ces pistes…

Un autre levier essentiel s’est imposé à eux : la gouvernance. Comment aligner les équipes, embarquer les parties prenantes et donner un cap clair à la transition ? Dans un contexte où l’incertitude devient la norme, l’entreprise de demain ne pourra pas se contenter d’optimiser ses processus. Elle devra apprendre à naviguer dans la complexité, à expérimenter de nouveaux modèles, à s’appuyer sur la coopération et miser sur la robustesse.

Lors de la dernière session du parcours, trois dirigeants ont accepté de présenter publiquement les principes de leur feuille de route (cf. encadré). Ce partage d’expérience illustre la volonté des entreprises qui ont compris les enjeux d’inscrire leur transformation dans une dynamique collective.

CEC Provence Méditerranée
Les participants de la 6e session du parcours CEC Provence Méditerranée réunis à Sophia Antipolis (Crédit Sophie Bourguignon)

Le temps de l’engagement

Depuis le lancement du parcours, il est apparu clairement que la transformation des entreprises ne peut s’opérer qu’au sein d’un écosystème plus vaste, impliquant l’ensemble des parties prenantes. L’enjeu dépasse la simple modification des pratiques individuelles : il s’agit de créer un mouvement global et systémique, capable de rendre irrésistible la transition écologique et économique.

C’est dans cet esprit que la CEC Provence Méditerranée et ses partenaires organisent, le 24 avril prochain, l’événement Transition en Actes. Cette rencontre vise à favoriser la convergence des initiatives, à encourager les collaborations inter-entreprises et à catalyser des actions concrètes pour accélérer la transition.


Ce temps fort, accueilli par la préfecture de Région, sera l’occasion de partager les enseignements du parcours, de renforcer les synergies et de donner une nouvelle impulsion aux engagements des entreprises grâce à la mobilisation de réseaux engagés tels que Bpifrance et la Communauté du Coq Vert, Mouvement Impact France, B Corp, Communauté des Entreprises à Mission, Communauté Cedre Région Sud et l’État en Région.

La transformation est en marche. Reste à unir les forces et amplifier l’action pour bâtir l’économie de demain.

CEC Provence Méditerranée
Crédit : CEC Provence Méditerranée

Malongo, Mota et Pellenc ST : trois dirigeants visent la compatibilité entre leur entreprise et les limites planétaires  

Quel que soit son secteur, transformer son modèle est possible : face aux défis écologiques, trois entreprises très différentes visent la même réinvention de leur modèle grâce au travail sur leur feuille de route à visée régénérative que la CEC les a conduits à produire tout au long de ce parcours…

Malongo : Clémentine Alzial – Café & Commerce équitable  

Pionnier du bio et du commerce équitable depuis 30 ans, Malongo (siège à Carros dans les Alpes-Maritimes) franchit une nouvelle étape. L’entreprise repense sa chaîne de valeur en favorisant une torréfaction locale, réduisant ainsi les emballages et l’empreinte carbone. Elle renforce aussi ses engagements dans l’agroécologie régénérative, tout en développant de nouveaux services : réparation, location et formation. Son objectif ? Une activité en synergie avec le vivant, portée par un écosystème d’acteurs engagés.  

CEC Provence Méditerranée
Crédit : Sophie Bourguignon

Mota : Stéphane Mota – Échangeurs thermiques & Industrie durable  

Fabricant d’échangeurs thermiques depuis 60 ans, Mota basé à Aubagne prend un virage stratégique pour réconcilier industrie et régénération. Son plan d’action repose sur quatre piliers : une industrie ouverte, qui partage son savoir-faire ; une production zéro déchet et 100 % recyclage ; une gestion optimisée du cycle de vie des équipements ; et la valorisation de l’énergie thermique récupérée. Mota ambitionne ainsi d’inspirer une transition dans l’ensemble de son secteur.  

Stéphane Mota CEC Provence Méditerranée
Crédit : Sophie Bourguignon

Pellenc ST : Jean Henin – Tri sélectif & Économie circulaire  

Spécialiste du tri des matériaux, Pellenc ST (Pertuis) réalise que le recyclage ne suffit plus. L’entreprise veut aller plus loin en structurant des filières de valorisation, notamment dans le textile et le BTP, en co-concevant avec ses clients pour optimiser l’usage des ressources, et en intégrant une logique de service plutôt que de simple vente de machines. Un engagement fort pour accélérer la transition vers une industrie plus vertueuse.  

Jean Hénin CEC Provence Méditerranée
Crédit : Sophie Bourguignon

Les Alumni avec CORSICA linea : « Instiller ses convictions pour amplifier l’envie de transformation de son territoire ! »

Fruit d’une initiative conjointe entre CORSICA linea, le Crédit Agricole de la Corse et EDF corse, la 1ère édition de Décarbon’Azzione s’est tenu le 17 mars à Ajaccio et le 19 mars à Bastia, deux journées pour réussir ensemble la décarbonation de la Corse.

Acteurs majeurs du territoire et en première ligne face aux défis de la transition environnementale, les trois entreprises, pleinement engagées dans la sobriété énergétique, ont choisi d’unir leurs forces pour proposer aux acteurs du tissu économique corse 2 journées placées sous le signe de l’action en faveur de la décarbonation.

L’ambition : faire converger les ambitions et accompagner le déploiement de projets de décarbonation adaptés aux réalités des entreprises moteurs du développement économique et social de la Corse.

Cet événement a été une occasion unique de dialogue, de partage d’expériences et d’apprentissage pour une plus d’une centaine de dirigeants d’entreprises locales, toutes tailles et secteurs confondus. L’objectif était de proposer des clés pour relever les défis stratégiques de la transition et activer des leviers concrets afin d’atteindre la neutralité carbone tout en préservant les ressources du territoire.


« Nos trois entreprises, leaders dans leur secteur, sont animées par des préoccupations environnementales et sociétales communes profondément ancrées en Corse : sobriété, décarbonation, autonomie énergétique et industrielle de l’île et coopération avec nos écosystèmes locaux. C’est donc tout naturellement que nous avons imaginé cet évènement ensemble.  En tant que dirigeant, la participation à des rencontres de ce type, telle que la CEC, a été un véritable sursaut et une boussole pour engager plus loin la décarbonation de CORSICA linea », déclare Pierre-Antoine Villanova, directeur général de CORSICA linea.

Les participants ont eu l’opportunité d’assister à des témoignages inspirants en présence de Jean Jouzel, paléoclimatologue et ex-vice président du Giec, et de dirigeants emblématiques du territoire exemplaires dans leurs pratiques de transformation : Brasserie Pietra, Corsica gastronomia, Demeures Corse, Domaine San’Armettu, Voltaïca, Domaine Alzipratu…

Des ateliers opérationnels ont permis la présentation par des experts d’outils et de solutions pour construire sa feuille de route de décarbonation : 

  • CSRD : Contraintes ou opportunités, ou comment réussir l’évolution environnementale et sociétale de votre entreprise 
  • Maîtrise de l’énergie & énergies renouvelables : les dispositifs qui soutiennent vos projets”
  • “Le bilan carbone est-il une opportunité pour vos entreprises ?”


Cet évènement inédit a lancé une impulsion pour encourager une mobilisation tant à l’échelle collective qu’individuelle des acteurs locaux et à engager des coopérations concrètes pour la décarbonation du territoire. Prochaines étapes à suivre !

Liens utiles :

CEC Provence Méditerranée : coopérer pour se transformer
Le site de la CEC

En savoir plus : CEC Provence MéditerranéeCorsica Linea
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