Plus de quatre ans après le lancement de Gomet’, notre volonté de jouer notre propre partition sur le terrain de l’info locale demeure intacte. Les derniers événements nationaux comme locaux, montrent à quel point le travail journalistique conserve un rôle majeur pour vérifier, mettre en perspectives et rendre intelligible un fait d’actualité. Mais dans cette société de l’instantanéité et de l’infobésité, nous continuerons à tendre vers un journalisme mesuré ne cédant ni au titre facile, ni à la petite phrase choc. Bien au contraire, nous considérons que notre vocation est d’abord de prendre à chaque fois le recul nécessaire afin de ne pas ajouter au trouble le désordre et l’incompréhension.
Nous assumons bien évidemment les conséquences de cette pratique à contre temps et à contre-courant des effets de mode et de buzz. Mais cette prudence constitue les fondations de notre projet. « Un homme ça s’empêche » disait Albert Camus, grand homme sage de la Méditerranée. Pour un journaliste, cet « empêchement » nous oblige à ne pas céder aux dérives des leçons faciles, des commentaires rapides ou encore des jugements hâtifs. Ce pas de côté ne signifie surtout pas désengagement. Nous continuons à défendre notre ligne et assumons nos choix quotidiens. Gomet’ reste un média engagé : nous défendons des valeurs d’ouverture au monde, de développement économique et d’inclusion sociale. Bref, nous voulons que cette métropole décolle enfin, qu’elle vienne donner au monde ce qu’elle a de meilleur, qu’elle apprenne des autres pour s’inspirer des meilleures pratiques. Gomet’ se définit comme un média de solutions, convaincu comme Saint-Simon, qu’il n’y aucune fatalité dans les injustices et les déclassements de toutes sortes.
Une ambition et des moyens
La construction de notre projet éditorial comme celui de notre entreprise dépasse les vicissitudes de l’actualité. Gomet’, « média métropolitain qui crée des liens » tisse sa toile dans une relation que nous voulons constructive avec nos lecteurs, nos abonnés et nos partenaires. Cette confiance réciproque s’installe au fil des années grâce notamment à l’ indépendance totale que nous avons su maintenir. Celle-ci garantit notre liberté de parole et de choix, chaque jour et ne peut se négocier.
Mais cette ambition, et nos objectifs éditoriaux de répondre aux besoins d’informations des métropolitains curieux et exigeants, nécessitent des moyens renforcés. Nous avons depuis le lancement de Gomet’ entièrement auto-financé notre activité, ce qui démontre au passage que le numérique peut représenter un vrai levier économique pour les activités médias. Pour dépasser l’étape de la « preuve du concept », nous avons décidé de renforcer nos moyens. Deux priorités sont devant nous. 1. L’accès au marché. Gomet’ a conçu et expérimenté plusieurs produits (site, chaînes pour des abonnés, services) qui doivent désormais s’appuyer sur des relais commerciaux renforcés. 2. La rédaction doit pouvoir travailler avec de nouveaux outils dans un cadre stabilisé. L’équipe pourra bientôt compter sur une plateforme de diffusion entièrement rénovée. Gomet’ V2 va bénéficier de fonctionnalités et de contenus nouveaux afin de séduire de nouveaux lecteurs et de renforcer leur fidélité.
Pour ce faire, un board, constitué d’associés bienveillants, convaincus tant par l’utilité sociétale et la ligne de notre média que par son modèle économique, est en train de nous rejoindre afin de participer à une levée de fonds. 2019, année de tous les possibles et de tous les défis. Meilleurs vœux à toutes et à tous !
